Kupić franczyzę czy rozpocząć działalność od zera: co jest bardziej opłacalne dla przedsiębiorcy w 2025 roku

Ktoś marzy o własnej kawiarni, ktoś o salonie kosmetycznym lub mini piekarni, z której zapach świeżych wypieków czuć już z chodnika. I nadchodzi moment, kiedy myśl „chcę mieć własny biznes” przestaje być tylko pomysłem, a staje się planem. Ale od razu pojawia się pytanie: zacząć biznes od zera czy kupić franczyzę?

Odpowiedź nie jest tak oczywista, jak się wydaje. Przyjrzyjmy się zatem przykładowi, jak to jest — stworzyć biznes samodzielnie i jak to jest — wejść do sprawdzonej sieci, gdzie wszystko jest już przetestowane, dopracowane i, co najważniejsze, działa.

Ryzyko: komu boli bardziej

Według danych Harvard Business Review ponad 60% nowych firm lub start-upów zamyka działalność w ciągu pierwszych trzech lat. Przyczyny są dość banalne: niewłaściwy model biznesowy, nieefektywny marketing, problemy z opracowaniem produktu, błędy finansowe.

W przypadku franczyzy statystyki są łagodniejsze: mniej niż 20% punktów franczyzowych zaprzestaje działalności w tym samym okresie. Sprzyja temu standaryzacja, szkolenia, sprawdzony model i stałe wsparcie ze strony franczyzodawcy.

Jeśli więc zastanawiasz się nad zakupem franczyzy lub samodzielnym rozpoczęciem działalności, należy wziąć pod uwagę ryzyko związane z rozpoczęciem działalności, a jest ono następujące:

Wskaźnik	Franczyza	Biznes od zera
Prawdopodobieństwo błędu	Niskie (w granicach regulaminu)	Wysokie (brak systemu)
Przewidywalność kosztów	Wysoka	Niska
Wsparcie	Stałe	Brak
Szkolenia	Tak (czasami z certyfikacją)	Samodzielne

Inwestycje: gdzie jest drożej? A gdzie bardziej opłacalnie?

Franczyza na pierwszy rzut oka wydaje się droższa: opłata początkowa, opłaty licencyjne, opłata ryczałtowa. Ale w rzeczywistości całkowite koszty związane z otwarciem „własnej” firmy mogą być wyższe z powodu braku systemu, błędów i testowania.

W przypadku franczyzy cukierniczej z Khmelnyckiego TM „Nasoloda” inwestycje na starcie zaczynają się od 5000 USD, w zależności od formatu (stoisko w centrum handlowym, kawiarnia, cukiernia lub format łączony). Kwota ta obejmuje wyposażenie, projekt, szkolenia, dostawę produktów, uruchomienie marketingu. Warto zauważyć, że nie trzeba wnosić opłaty ryczałtowej.

Dla porównania: samodzielne otwarcie podobnej piekarni — minimum 20 000 USD. Nie uwzględnia to kosztów błędów, szkolenia personelu i opracowania receptur.

Rentowność: kiedy spodziewać się pierwszych pieniędzy

Jednym z głównych kryteriów dla przedsiębiorcy jest, to kiedy biznes zacznie „zwracać zainwestowane środki”. I tutaj franczyza ponownie wygrywa. Średnio:

• Franczyza cukiernicza zwraca się w ciągu 6–12 miesięcy.
• Biznes od zera — po 12–24 miesiącach, a czasem nawet dłużej.

Wynika to z efektu skali: sieć ma już nazwę, gotową grupę odbiorców, marketing, SEO, rozpoznawalność. Nie musisz zaczynać biznesu od zera.

Na przykład partnerzy TM „Nasoloda” osiągają pierwsze stabilne zyski już po 3–4 miesiącach działalności, z rentownością w granicach 15–22% w zależności od lokalizacji. Jest to wysoki wskaźnik dla branży cukierniczej w Ukrainie.

Franczyza TM „Nasoloda”: zalety współpracy

Jesteśmy przekonani, że franczyza w Ukrainie może być zrozumiała, skuteczna i dochodowa. Dlatego jeśli zastanawiasz się, czy kupić franczyzę, czy samodzielnie rozpocząć działalność, mamy dla Ciebie kilka przekonujących faktów. Korzyści ze współpracy z nami:

1. Produkcja — we własnych fabrykach w Khmelnyckim.
2. Prawie 30 lat doświadczenia w branży cukierniczej.
3. Elastyczne formaty: od food countów po firmowe kawiarnie.
4. Bezpośrednie dostawy świeżych produktów.
5. Pełne wsparcie partnera — od wyboru lokalizacji do otwarcia.
6. System CRM i wsparcie marketingowe.

Przedsiębiorca — to zawsze kwestia wyboru. A ten, kto świadomie wybiera między wolnością a systemem, wygrywa w każdym przypadku. Ale jeśli chcesz szybkiego startu, rozpoznawalnej marki, minimalizacji ryzyka i dochodowego formatu, franczyza TM „Nasoloda” — to biznes, który działa.

Zostaw wniosek na stronie internetowej i już dziś uzyskaj konsultację oraz model biznesowy.